1. Выручка – это совокупный доход компании от реализации товаров или услуг. Анализ динамики поступлений позволяет выявить сезонность спроса, оценить эффективность продаж и прогнозировать будущие финансовые потоки.
2. Операционные расходы – затраты на поддержание текущей деятельности компании, включая фонд оплаты труда, аренду и налоговые платежи. Контроль этих издержек позволяет выявить неэффективные направления расходов и оптимизировать финансовые потоки.
3. Рентабельность демонстрирует эффективность использования капитала, активов и трудовых ресурсов предприятия. Этот показатель служит объективным критерием целесообразности ведения бизнеса.
4. EBITDA показывает реальную доходность операционной деятельности, очищенную от налогов, процентов и амортизации. Помогает в финансовом моделировании и бизнес планировании.
5. Чистая прибыль – итоговый финансовый результат деятельности компании после выполнения всех обязательств. Ее стабильное положительное значение свидетельствует об эффективности бизнес-модели.
6. Денежный поток отражает реальное движение средств компании. Регулярный мониторинг показателя – это то, на чем основывается финансовое управление.
7. Дебиторская и кредиторская задолженность. Дебиторская задолженность отражает сумму неполученных платежей от клиентов. Кредиторская представляет собой обязательства компании перед поставщиками. Их контроль позволяет поддерживать финансовую стабильность и сохранять ликвидность для текущей деятельности.
8. Точка безубыточности – ситуация, при которой совокупные доходы компании полностью компенсируют ее текущие расходы, но не формируют прибыль. Знать показатель – значит понимать, какой минимум продаж нужен для выживания.
9. Средний чек – индикатор эффективности коммерческой стратегии, демонстрирующий покупательскую способность клиентов и результативность маркетинговых активностей. Его анализ позволяет прогнозировать изменения спроса и своевременно корректировать ассортиментную политику.
Знать финансовые показатели и факторы эффективности бизнеса – только половина дела. Понимать их взаимосвязь и влияние на бизнес – вот ключ к успеху.